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在市場經(jīng)濟占據(jù)主導(dǎo)地位今天，企業(yè)在經(jīng)濟市場中需要建立起自身的品牌，從而企業(yè)需要規(guī)劃出適合自身的品牌戰(zhàn)略。一個企業(yè)到底要追求什么?企業(yè)堅持怎樣的價值理念?企業(yè)渴望實現(xiàn)怎樣的愿景目標?這些基本的問題將直接關(guān)系著品牌戰(zhàn)略的制定。品牌的境界、品牌的戰(zhàn)略高度來自企業(yè)的追求。企業(yè)在制定自身的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃時，需要考慮不同方面的影響因素。從而確保自身的品牌戰(zhàn)略可以在經(jīng)濟市場中順利的實施。
企業(yè)的經(jīng)營者，要通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代營銷知識，了解國內(nèi)與國際企業(yè)發(fā)展的形勢，審時度勢，及時抓住機遇。實施和推進本企業(yè)的品牌戰(zhàn)略。品牌戰(zhàn)略要以客戶的價值創(chuàng)造為導(dǎo)向，以把握市場競爭主動權(quán)，確定市場競爭優(yōu)勢為基本目標。企業(yè)需要對目標客戶的特點有一個全面透徹的認識，比如：客戶的年齡結(jié)構(gòu)、知識層次、職業(yè)特點、價值取向、品牌選擇模式、對產(chǎn)品的理解程度、產(chǎn)品購買模式、產(chǎn)品消費方式等等。綜合以上所述，所以我們可以看出來，企業(yè)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃是具有一定的流程性的，企業(yè)在制定自身的品牌戰(zhàn)略前，需要對其相應(yīng)的制定品牌戰(zhàn)略規(guī)劃步驟有充分的了解。
企業(yè)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃流程一、對品牌進行體檢診斷
對品牌把脈體檢，是決定品牌戰(zhàn)略規(guī)劃成功與否的第一步。這一步，就像我們穿衣服系第一?？圩?，如果第一粒系錯了，那么后邊的也一定跟著錯。所以品牌體檢是一項非常嚴謹細致的工作，既使一個小小的錯誤，也會讓你錯一子而輸全局。品牌體檢調(diào)研的內(nèi)容包括：品牌所在市場環(huán)境、品牌與消費者的關(guān)系、品牌與競爭品牌的關(guān)系、品牌的資產(chǎn)情況以及品牌的戰(zhàn)略目標、品牌架構(gòu)、品牌組織等等。
企業(yè)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃流程二、規(guī)劃企業(yè)的品牌愿景
品牌愿景就像迷霧中的燈塔，為航船指明前進的方向。簡單的說，品牌愿景就是告訴消費者、股東及員工：品牌未來的發(fā)展的方向是什么?品牌未來要達到什么目標?例如，三星的品牌愿景是“成為數(shù)字融合革命的領(lǐng)導(dǎo)者”;索尼的品牌愿景是“娛樂全人類——成為全球娛樂電子消費品的領(lǐng)導(dǎo)品牌”;海信的品牌愿景是“中國的索尼”。
企業(yè)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃流程三、提煉品牌核心價值
品牌核心價值是品牌的靈魂和精髓，是企業(yè)一切營銷傳播活動圍繞的中心。品牌核心價值應(yīng)有鮮明的個性。品牌核心價值要能撥動消費者心弦。品牌核心價值要有包容性，為今后品牌延伸預(yù)埋管線。國內(nèi)品牌建設(shè)工作剛剛開展幾年，中國企業(yè)品牌戰(zhàn)略建設(shè)任重而道遠。中國要強大不能再靠制造，一定要靠創(chuàng)造，要創(chuàng)造更多的品牌走出國門，實施走出去的企業(yè)品牌戰(zhàn)略，這就需要要靠更多的世界級民族品牌來實現(xiàn)。希望未來有更多的企業(yè)家具有品牌規(guī)劃的戰(zhàn)略眼光，將自己的企業(yè)帶上國際大舞臺。
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