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O2O外賣(mài)從混戰(zhàn)到三足鼎立,下半場(chǎng)又將是怎樣的格局?(2)

作者:網(wǎng)絡(luò)  來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)  更新時(shí)間:2016-11-27  瀏覽:
 
2、餓了么由輕轉(zhuǎn)向輕重結(jié)合:以輕為主
 
   餓了么外賣(mài)平臺(tái)的發(fā)展時(shí)間比較早,最開(kāi)始他們完全是采用的輕模式物流配送,完全是由商家自主配送。但是在與后來(lái)的諸多外賣(mài)O2O競(jìng)爭(zhēng)時(shí),餓了么很明顯地意識(shí)到了自身物流配送的不足,于是才慢慢開(kāi)始有了他們的自營(yíng)物流,不過(guò)目前也主要是服務(wù)品牌餐飲商家。
 
   餓了么物流配送模式真正的改變是從去年的4月份開(kāi)始,餓了么開(kāi)始試點(diǎn)上線了“蜂鳥(niǎo)”配送系統(tǒng),意圖通過(guò)IT系統(tǒng)來(lái)提升自己的配送效率。到6月份蜂鳥(niǎo)配送系統(tǒng)正式上線之后,他們又對(duì)外開(kāi)放平臺(tái),并開(kāi)始接入第三方物流公司和眾包物流,全面向輕模式進(jìn)發(fā)。未來(lái)的餓了么物流,眾包物流很可能會(huì)成為他們最主要的物流配送模式。
 
   很明顯,這種眾包物流的方式能夠幫助餓了么解決兩大難題,一個(gè)是自營(yíng)隊(duì)伍配送不足的廣大二三線城市,另一個(gè)也彌補(bǔ)了自建物流的巨大成本問(wèn)題。
 
   但要完全做好眾包物流,這個(gè)并不簡(jiǎn)單,這不僅需要平臺(tái)上擁有足夠的訂單量,還需要保證有足夠的接單人員,同時(shí)對(duì)系統(tǒng)的調(diào)度能力也是一種考驗(yàn),最關(guān)鍵的是如何保證配送服務(wù)水平和質(zhì)量?我想這是未來(lái)餓了么急需要提升的一點(diǎn):眾包物流的第三方監(jiān)督水平。
 
3、百度外賣(mài)由重轉(zhuǎn)向輕重結(jié)合:以重為主
 
   百度外賣(mài)從出生的那一刻起就堅(jiān)守自營(yíng)物流配送這樣的重模式,估計(jì)也只有百度這樣的大財(cái)主才具備如此雄厚的資金實(shí)力,也正是憑借著自建物流的配送優(yōu)勢(shì),百度外賣(mài)雖然起步時(shí)間晚,但是今天卻已經(jīng)成為了行業(yè)老三。此外,百度外賣(mài)依托于百度大腦,在人工智能技術(shù)上也擁有一定的技術(shù)優(yōu)勢(shì),目前他們和美團(tuán)外賣(mài)在技術(shù)方面正在全面較量,比拼誰(shuí)的智能調(diào)度系統(tǒng)更牛。
 
   不過(guò)從去年的10月份開(kāi)始,他們已經(jīng)開(kāi)始在北京嘗試眾包物流。很明顯,自營(yíng)物流成本非常高,隨著百度外賣(mài)開(kāi)拓的城市不斷增加,管理人員、配送員的數(shù)量也在急劇增加,過(guò)高的成本讓百度外賣(mài)不得不放棄一直堅(jiān)守的沉甸甸配送模式。于是,百度外賣(mài)也開(kāi)始玩起了眾包物流。
 
   對(duì)于百度外賣(mài)做眾包物流,劉曠個(gè)人認(rèn)為他們還有另外一層含義:過(guò)去他們一直主要專(zhuān)注于白領(lǐng)市場(chǎng),在白領(lǐng)市場(chǎng)逐漸走向飽和的情況下,百度外賣(mài)此時(shí)向眾包物流進(jìn)軍,未來(lái)也就意味著他們有可能會(huì)向校園外賣(mài)、社區(qū)外賣(mài)等其他市場(chǎng)發(fā)起進(jìn)軍。
 
   當(dāng)訂單量大的時(shí)候,百度外賣(mài)的自營(yíng)模式顯然具備非常大的壓力,同時(shí)如果堅(jiān)持只做自營(yíng)物流配送也不利于他們的擴(kuò)張速度。百度外賣(mài)鞏振兵表示:百度外賣(mài)未來(lái)的模式一定是自營(yíng)+兼職+眾包。不過(guò)從目前百度外賣(mài)物流配送的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看,百度外賣(mài)仍然是以自營(yíng)配送的重模式為主,百度外賣(mài)非常擔(dān)心這種眾包物流配送會(huì)給自己的配送品質(zhì)帶來(lái)影響。此外,百度自營(yíng)物流是派單模式,而眾包物流卻又是搶單模式,百度外賣(mài)還需要時(shí)間找到自營(yíng)配送和眾包配送的一種平衡。
 
小結(jié):
外賣(mài)物流配送的兩個(gè)最核心點(diǎn)就是配送品質(zhì)和配送速度,模式?jīng)Q定配送品質(zhì),技術(shù)卻左右著配送效率。
 
   其實(shí)三種物流配送模式各有優(yōu)缺點(diǎn),自建物流配送服務(wù)水平質(zhì)量高,同時(shí)配送有保障,但是成本也高,擴(kuò)張速度也會(huì)受影響;加盟商家的物流配送有保障,成本相對(duì)較低,但是配送服務(wù)水平相對(duì)自營(yíng)的專(zhuān)業(yè)性還是要低些;眾包物流在訂單量暴增的情況下,則能夠幫助自建物流和加盟物流減輕配送壓力,但同時(shí)配送服務(wù)水平和質(zhì)量也會(huì)下降。
 
   任何一種單一的物流配送模式都無(wú)法真正解決訂單量巨大的外賣(mài)配送問(wèn)題,自營(yíng)解決了配送服務(wù)質(zhì)量,卻無(wú)法解決成本和大訂單量問(wèn)題,眾包解決了大訂單量和低成本問(wèn)題,卻又有服務(wù)質(zhì)量、安全等方面的擔(dān)憂(yōu)。未來(lái),單一的物流配送模式必然走不長(zhǎng)久,誰(shuí)能最先在物流配送模式中找到平衡,或許會(huì)更有優(yōu)勢(shì)。
 
   模式隨時(shí)都可以變,也可以模仿,但是技術(shù)壁壘卻是無(wú)法模仿的,美團(tuán)外賣(mài)、餓了么、百度外賣(mài)未來(lái)都不會(huì)只用某一個(gè)單一的物流配送模式,未來(lái)美團(tuán)外賣(mài)、百度外賣(mài)、餓了么三大外賣(mài)平臺(tái)的配送爭(zhēng)奪重心很可能將會(huì)集中在技術(shù)上,它決定著外賣(mài)配送的另一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):速度。
(責(zé)任編輯:實(shí)戰(zhàn)人)
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