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共樂(lè)網(wǎng)絡(luò)推廣:病毒式營(yíng)銷(xiāo)的3大要點(diǎn)

作者:網(wǎng)絡(luò)  來(lái)源:shizhanren.com  更新時(shí)間:2017-07-20  瀏覽:

  西鄉(xiāng)共樂(lè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)推廣外包公司認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)是由0與1的離散數(shù)字所組成(非零即一),因此在有限的連結(jié)范圍內(nèi),它是絕對(duì)理智的,但當(dāng)連結(jié)數(shù)量達(dá)到臨界點(diǎn)后,它成為眾多人類(lèi)的共同大腦,你我的智識(shí)流入互聯(lián)網(wǎng)之中交織,使它成為所有人的集合體,因此除了原本的理智外,它也被賦予了人類(lèi)的不理性,所以當(dāng)我們規(guī)劃網(wǎng)路行銷(xiāo)的時(shí)候,應(yīng)該避免掉入了數(shù)字陷阱,而是應(yīng)該把互聯(lián)網(wǎng)人性化。

 

  一個(gè)值得思考的問(wèn)題:如果說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)人的話,那么它是男是女?

  我的回答:互聯(lián)網(wǎng)是母體(母親),未來(lái)…。女性用戶(hù),尤其是接觸移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之后,在衣食住行等將相關(guān)領(lǐng)域占據(jù)主導(dǎo)地位。

  就特質(zhì)而言我認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)是…

  1)情緒化的(看看爆紅的議題、不分是非、刻板印象、月暈效應(yīng)、第一印象)

  2)分享的(聯(lián)結(jié)與關(guān)系)

  3)溝通的(各式通訊方式的大幅增長(zhǎng))

  4)便利的(各種實(shí)際生活上的便利,例如電子商務(wù)

  5)視覺(jué)化的(直覺(jué),用工程、財(cái)務(wù)邏輯設(shè)計(jì)的網(wǎng)站都會(huì)失?。?/p>

  6)感覺(jué)的(八卦、口碑、彌獼meme)

  7)流動(dòng)的(從眾、水往低處流匯集成大海)

  8)社群化的(物以類(lèi)聚)…等等。
 

  根據(jù)以上特質(zhì)我們?nèi)绾我l(fā)病毒式流行?
 

  很多企業(yè)主甚至營(yíng)銷(xiāo)人以為找?guī)讉€(gè)有流量的blogger或知名人士寫(xiě)篇文章植入商業(yè)訊息(付錢(qián)或是弄個(gè)抽獎(jiǎng)活動(dòng)等),就是所謂的病毒式營(yíng)銷(xiāo),這種做法99%會(huì)失敗,剩那1%成功的是運(yùn)氣好…

  想創(chuàng)造成功病毒式行銷(xiāo)就要以流行病學(xué)做參考(請(qǐng)見(jiàn)本文下方注解),首先你要有個(gè)病原體在一個(gè)受感染的對(duì)象體內(nèi),這個(gè)人出現(xiàn)在一個(gè)絕佳的時(shí)間地點(diǎn),傳染給所有目標(biāo)對(duì)象,以下說(shuō)明讓你在很短時(shí)間內(nèi)理解如何做。
 

  1.創(chuàng)意:也就是病原體的制造,你應(yīng)該花最多的資源與時(shí)間在這里,因?yàn)樗辽儆绊懥?0%以上成功與否的結(jié)果。

  a)它是否合理的與你的商業(yè)目的有關(guān)聯(lián)?

  b)它是否易于理解與聯(lián)想?

  c)它是否具有易于傳播(傳染力)的基因?

  d)它是否針對(duì)你的傳染對(duì)象設(shè)計(jì)?能否造成足夠的沖擊?

  e)它的型態(tài)為何? (數(shù)位?平面?影音?其他?)型態(tài)與你的目的相關(guān)。

  f)它的生命周期多久?是否有變種的可能?
 

  2.支點(diǎn):指的是第一波受感染者,你應(yīng)該花第二多的資源在此。你要怎么選擇第一波的受感染者?這決定了是否能順利的被傳染出去。(參考附圖上的little a)
 

  a)他們是否與你的商業(yè)目標(biāo)相關(guān)?

  b)他們是否易于受到感染?

  c)他們是否是強(qiáng)力的傳染者?能傳染給最多的人?

  d)他們受感染的時(shí)機(jī)與受感染的地點(diǎn)是否正確?

  e)他們受感染需要多久的時(shí)間?又需要多久的時(shí)間能傳染出去?

  f)病毒是否會(huì)在他們體內(nèi)變種?會(huì)或不會(huì)都應(yīng)該有因應(yīng)之道。
 

  3.杠桿:最后我指的杠桿就是”擴(kuò)音器”、”放大器”,通常是使用某一種媒體(通常不會(huì)是大眾媒體),要如何選擇?
 

  a)它必須與病毒的屬性、狀態(tài)、你的商業(yè)目的相襯。

  b)通常是會(huì)是聯(lián)結(jié)、關(guān)系、拉一連一的屬性,例如facebook、推特、噗浪、bbs、微博、blog等等,關(guān)鍵你要選擇哪一種?。

  c)最重要的一點(diǎn)是何時(shí)發(fā)動(dòng)?是否能準(zhǔn)確的在臨界點(diǎn)(tipping point)點(diǎn)火?

  d)有時(shí)候也許會(huì)搭配新聞媒體、議題、事件等公關(guān)操作。

  e)當(dāng)你”創(chuàng)意”與”支點(diǎn)”做到完美的程度,”杠桿”甚至?xí)匀话l(fā)生。

  在最佳的情況下,你甚至可以用極低的資源完成你夢(mèng)寐以求的結(jié)果,它與你預(yù)算多寡無(wú)關(guān)、與你的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品屬性無(wú)關(guān),只要滿足病毒式行銷(xiāo)的三要素…。

  創(chuàng)意、支點(diǎn)、杠桿。
 

  *注解:

  1.「無(wú)尺度」網(wǎng)路

  在1998年,albert-lászló barabási、réka albert等人合作進(jìn)行一項(xiàng)描繪全球資訊網(wǎng)的研究時(shí),發(fā)現(xiàn)通過(guò)超連結(jié)與網(wǎng)頁(yè)、文件所構(gòu)成的全球資訊網(wǎng)網(wǎng)路并不是如一般的隨機(jī)網(wǎng)路一樣,有著均勻的度分布。他們發(fā)現(xiàn),全球資訊網(wǎng)是由少數(shù)高連接性的頁(yè)面串聯(lián)起來(lái)的。絕大多數(shù)(超過(guò)80%)的網(wǎng)頁(yè)只有不超過(guò)4個(gè)超連結(jié),但極少數(shù)頁(yè)面(不到總頁(yè)面數(shù)的萬(wàn)分之一)卻擁有極多的連結(jié),超過(guò)1000個(gè),有一份文件甚至與超過(guò)200萬(wàn)個(gè)其他頁(yè)面相連。與居民身高的例子作類(lèi)比的話,就是說(shuō)大多數(shù)的節(jié)點(diǎn)都是「矮個(gè)子」,而卻又有極少數(shù)的身高百丈的「巨人」。barabási等人將其稱(chēng)為「無(wú)尺度」網(wǎng)路。

  2. 流行病臨界值

  流行病或網(wǎng)路病毒在復(fù)雜網(wǎng)路中的傳播也是復(fù)雜網(wǎng)路研究的方向之一。在均勻網(wǎng)路如er模型隨機(jī)網(wǎng)路或小世界網(wǎng)路中,如果考慮易感(s)→感染(i)→易感(s)的sis模型,那么存在一個(gè)與網(wǎng)路特性相關(guān)的臨界值,當(dāng)有效傳播率高于這個(gè)臨界值的時(shí)候,傳染病會(huì)在網(wǎng)路中傳播并穩(wěn)定在某個(gè)恒定密度上(激活相態(tài))。而當(dāng)有效傳播率低于這個(gè)臨界值時(shí),傳染病會(huì)很快逐漸消亡(吸收相態(tài))[2]:73-74。對(duì)于無(wú)尺度網(wǎng)路,由于度分布不均勻,臨界值比較小。對(duì)于ba模型,臨界值為0。也就是說(shuō),只要有效傳播率大于0,病毒就能有效傳播并達(dá)到穩(wěn)定[24]。而對(duì)于有限規(guī)模的無(wú)標(biāo)度網(wǎng)路,臨界值大于0,但會(huì)在均勻網(wǎng)路的十分之一左右。因此,無(wú)標(biāo)度網(wǎng)路對(duì)于病毒傳播的抵抗性較均勻網(wǎng)路脆弱得多[25]。

  3. the tipping point

  觀念、行為、訊息及產(chǎn)品經(jīng)常會(huì)像傳染病一樣地發(fā)作蔓延,很多社會(huì)問(wèn)題本質(zhì)就像人類(lèi)歷史上的各種瘟疫,隨時(shí)可能因?yàn)樾⌒〉淖償?shù)而逆轉(zhuǎn)形勢(shì),解決問(wèn)題的關(guān)鍵在于找出逆轉(zhuǎn)點(diǎn)。

  葛拉威爾特別舉出幾種新觀念及新趨勢(shì)的天然傳播者,他們能夠引發(fā)口耳相傳的效應(yīng),亦舉例說(shuō)明,只要稍微更動(dòng)我們周遭的環(huán)境,就能引導(dǎo)集體行為向上提升。

(責(zé)任編輯:實(shí)戰(zhàn)人)
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