√ 服務模式向產業(yè)互聯網轉移。
房地產收入占比超過40%的時代已經過去了,PE(投資回報率,投資額/凈利潤)的計算周期長于行業(yè)生命周期!這也意味著:盈利模式的革命必將發(fā)生!
本文不給出幾個行業(yè)的答案,則存在標題黨的嫌疑,因此我的答案是:教育、金融。理由是:消費升級的國內經濟轉型的出路。為了不自己罵自己瘋子、騙子,我不會給出具體的方法,因為可行的方法仍在積極探討中。確切的是:如果有人對我說,“周老師,我應該如何開發(fā)金融頻道呢?”我的答案只有一個:No,未來的金融和人才服務方式,絕不會只是媒體!
我們不得不思考一個問題:這個時代,理應有超過當年DZ的產品。當年的DZ,安裝網站數以萬計,可是目前APP也就數以千計。當前可以與DZ相比的只有微信。
有人弄個“五折卡”就號稱解決了美食行業(yè)盈利模式,這樣的方法不是沒用,可是很累。這樣的方法最多能管一年,到了第二年又不得不去尋找新辦法。我們不得不看到區(qū)域互聯網將面對這樣的現實:
√ 不同地域和規(guī)模的策略不同。 √ 要么順從垂直要么轉型垂直。 √ 新媒體模式仍可分一杯羹,但是越來越少了。
所以,用新的思維去擁抱變化,用開放的思維去跨越地域限制,這樣的區(qū)域互聯網才有未來。 |
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