實戰(zhàn)人網(wǎng)(shizhanren.com)  4月20日是地方網(wǎng)站的一個大考日子，因為這一天是新三板年報截止日，去年登上新三板的各家地方網(wǎng)站類公司將公布年報。在過去，大家可以隨意說自己今年1000萬，明年1500萬，后年再翻番超越3000萬；可是現(xiàn)在不行了，在嚴格的證券制度約束下，一切必須規(guī)范?，F(xiàn)在，每個人都必須對自己的話負責，發(fā)布信息絕不像吹牛皮那樣簡單。
 

一、我們將看到什么樣的年報？

基于寧哲網(wǎng)絡對于2015年地方網(wǎng)站市場的調(diào)研與分析，我認為即將到來的各家年報并不樂觀。預測以及核心要點如下：

1、以媒體為主要收入來源的幾家公司，營收預期不樂觀

2015年經(jīng)濟形勢不好，對地方網(wǎng)站領(lǐng)域的直接影響就是房地產(chǎn)廣告收入大幅下滑。過去，相對成熟的地方網(wǎng)站的房地產(chǎn)廣告占比一般不低于40%，因此房地產(chǎn)廣告下滑所帶來的影響幅度預估在10%—20%之間。重災區(qū)在于房地產(chǎn)已經(jīng)呈現(xiàn)飽和趨勢的三四五線城市。

與此同時，汽車廣告與婚嫁行業(yè)轉(zhuǎn)型也給地方網(wǎng)站帶來了較大困擾。隨著汽車保有量的提升，新車市場增速放緩，后市場尚未真正啟動，因此過半地方網(wǎng)站的汽車行業(yè)廣告收入在下滑?；榧扌袠I(yè)主要是受到了大數(shù)據(jù)思維的影響，商家在注重轉(zhuǎn)化的同時，過度忽略了廣告與品牌傳播。

除了上述行業(yè)以外，整個行業(yè)的家居、分類信息、人才、房屋租賃領(lǐng)域，仍處于溫和上漲局面。家居、分類占比較高的公司，2015年業(yè)績相對有所增長。

2、從整個地方網(wǎng)站領(lǐng)域來看，要想滿足新三板創(chuàng)新層指標，前景不樂觀

從已經(jīng)登陸新三板的數(shù)家公司在全行業(yè)環(huán)比排名情況，以及上述公司的上市財報來看，如果按照常規(guī)思路發(fā)展，該領(lǐng)域3年內(nèi)難以成長出一家符合新三板創(chuàng)新層財務指標的公司。因此，轉(zhuǎn)型勢在必然，轉(zhuǎn)型出路無非就是兩個：資本轉(zhuǎn)型、業(yè)務模式轉(zhuǎn)型。而轉(zhuǎn)型又意味著投入，投入意味著整體利潤率下降。具體動態(tài)，我們在年報之后予以分析。

3、整個行業(yè)的天花板與可復制性仍未破局

就目前來看，如果不改變目前的媒體模式或者衍生出新的模式或者出路，新三板上了也就是上了。沒有增長的空間（目前除了19樓過億，合肥論壇接近1億，其他地方網(wǎng)站的最高收入不超過4000萬），沒有可復制性，退出機制、通過增發(fā)所進行的融資都難以實現(xiàn)。

二、由地方網(wǎng)站相關(guān)公司的財報的預期，我們可以得到什么結(jié)論呢？

我在上一篇文章指出，地方網(wǎng)站是否具備未來，完全基于一個假設：區(qū)域的半生半熟的社交是否具有存在的意義。但是，有一位業(yè)內(nèi)朋友指出，這個假設不嚴密，因為區(qū)域垂直仍然具有強大生命力，也就是說，完全押寶在社交并不是上上選擇。深入分析，我們可以從實戰(zhàn)中找到相關(guān)依據(jù)。

我們首先從目前上線的APP所出現(xiàn)的具體問題來分析行業(yè)的微觀問題，以下問題來源于馬甲APP平臺用戶提出的具體典型問題：

分版太麻煩了，我們怎么辦？

意見領(lǐng)袖做網(wǎng)紅去了，我們怎么辦？

用戶交流都用微信了，我們怎么辦？

用戶都學會用美團了，我們怎么辦？

商家不再愿意投廣告，我們怎么辦？

商家越來越在意轉(zhuǎn)化，我們怎么辦？

這些問題歸納起來，體現(xiàn)了4個本質(zhì)問題：

1、產(chǎn)品形態(tài)在變

當前移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域公認的媒體模式是微信公眾號和今日頭條，衍生出的用戶互動的產(chǎn)品是微信朋友圈。大平臺對于內(nèi)容創(chuàng)造者的誘惑力，不言而喻。區(qū)域的、細分的平臺，我們的優(yōu)勢在哪里呢？據(jù)了解，有19樓出身的團隊正在嘗試地方頭條，我們可以關(guān)注。

但是，我們自己的APP究竟長成什么樣子呢？如鳳凰網(wǎng)APP的媒體、如微信朋友圈的本地朋友圈、本地微商城，等等，你可以想象到的形態(tài)早已經(jīng)被人試過。根據(jù)市場信息，采用通用程序上線的目前本地網(wǎng)站APP已經(jīng)有500家數(shù)量級，相信2016年產(chǎn)品形態(tài)上或許可以看到答案。

2、意見領(lǐng)袖離錢更近

無論微博也好、微信也好、頭條也好、其他自媒體平臺也好，共同的特征就是內(nèi)容創(chuàng)作者離錢很近，而且越來越近。對于初創(chuàng)團隊，做一個大號遠比做一個本地化平臺來的容易并且見效快。這給區(qū)域互聯(lián)網(wǎng)平臺帶來了巨大的困難，過去那種靠博傻而獲取內(nèi)容的紅利期已經(jīng)一去不復返了。