所謂細(xì)節(jié)決定成敗，優(yōu)衣庫(kù)不僅專(zhuān)注于空間上的舒適，在局部的細(xì)節(jié)上也有用心。

     1.陳列架設(shè)施洋氣：在優(yōu)衣庫(kù)店鋪內(nèi)，每種陳列臺(tái)和陳列架都有分類(lèi)，每一種陳列工具都有不同的使用方式和作用。

     2.動(dòng)態(tài)技術(shù)顯深度：隨著數(shù)字化進(jìn)程的加快，陳列也可以做得很智能。結(jié)合視覺(jué)、觸覺(jué)、嗅覺(jué)等感官體驗(yàn)，能讓顧客全面、深入地了解到產(chǎn)品的根本。在“快社會(huì)”中，如何讓路過(guò)的人成為店鋪顧客，以及如何      讓顧客欣賞產(chǎn)品，都是商家值得深究的問(wèn)題。

     優(yōu)衣庫(kù)在陳列產(chǎn)品的過(guò)程中，融入動(dòng)態(tài)3D技術(shù)，把賣(mài)場(chǎng)室內(nèi)的櫥窗展示設(shè)計(jì)成動(dòng)態(tài)，以模特作為主體，利用電梯的原理，使其在幾層樓的店鋪中上下穿梭，不僅吸引顧眼球，還增加一份動(dòng)態(tài)感，更靈活。

     通過(guò)對(duì)優(yōu)衣庫(kù)的視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)分析，希望能夠使服裝行業(yè)走出傳統(tǒng)、陳舊的固有設(shè)計(jì)風(fēng)格，不斷向創(chuàng)新型企業(yè)轉(zhuǎn)型。

     1.關(guān)注、培養(yǎng)視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)人才：“人才少”不僅理解為數(shù)量上缺乏，還有質(zhì)量上缺乏。在中國(guó)，研究視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)的人才并不多，即使有專(zhuān)業(yè)證書(shū)，由于無(wú)法在國(guó)內(nèi)得到認(rèn)同，只能投身于國(guó)外設(shè)計(jì)行列，并通過(guò)不斷進(jìn)修取得更好發(fā)展。作為生產(chǎn)和復(fù)制代表，中國(guó)要在視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)的人才培養(yǎng)部分找到突破口，鼓勵(lì)和支持國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)人才到國(guó)外進(jìn)修，并提供國(guó)內(nèi)一條龍的發(fā)展平臺(tái)，從而壯大國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)程度。

     2.明確視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)策略體系：視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)策略能否在終端得到成功實(shí)施，取決于兩個(gè)因素：一是設(shè)計(jì)策略的人員水平，二是管理策略的方針政策。缺乏全面、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砹Χ群退疁?zhǔn)，即使有再?gòu)?qiáng)大的設(shè)計(jì)陣容也無(wú)法把方案完全實(shí)施。據(jù)數(shù)據(jù)分析，一般的實(shí)施方案放到終端只能實(shí)現(xiàn)30%，其原因多數(shù)來(lái)自于管理組。優(yōu)秀的管理組首先應(yīng)該熟悉視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)和陳列等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，站在設(shè)計(jì)者和企業(yè)本身考慮問(wèn)題，        而不是紙上談兵。隨后就是根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)和品牌風(fēng)格，制定出有周期性，規(guī)律性的實(shí)施策略。以?xún)?yōu)衣庫(kù)為例，每一次的賣(mài)場(chǎng)轉(zhuǎn)換雖然主題和主打產(chǎn)品不同，但變換的規(guī)律一致，都是把重點(diǎn)產(chǎn)品放置到賣(mài)場(chǎng)中心，周?chē)贁[放次主打產(chǎn)品，形成以賣(mài)場(chǎng)中心為重點(diǎn)，四周逐漸擴(kuò)散的形態(tài)。規(guī)律性的布局不但有利于賣(mài)場(chǎng)人員的布置，還能讓顧客在熟悉的場(chǎng)地感到煥然一新。

     視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)并不是一種完全脫俗的藝術(shù)品，而是由于每間賣(mài)場(chǎng)的都有其唯一性，那么賣(mài)場(chǎng)必須結(jié)合品牌個(gè)性、產(chǎn)品的特色，賣(mài)場(chǎng)環(huán)境，以及新穎獨(dú)特、人性化的設(shè)計(jì)等元素，營(yíng)造能夠給顧客感覺(jué)親和舒適放松的購(gòu)物環(huán)境。