實(shí)戰(zhàn)人網(wǎng)(shizhanren.com) 各行各業(yè),做久了,都要考慮一下自己的發(fā)展前景,SEM從業(yè)者當(dāng)然也不例外,尤其是現(xiàn)在狀況百出(百度廣告位前兩天大范圍減少,5月27日最新消息,搜狗的廣告位也減少了)作為一個(gè)SEM老兵,還是談?wù)勛约旱目捶ā?/p>
如果你是調(diào)價(jià)員
我可以很直接的說(shuō),SEM調(diào)價(jià)員的前景并不好,隨著移動(dòng)的大力發(fā)展,用戶在PC上的時(shí)間被大大縮減,而用戶在移動(dòng)上的行為并不依賴于搜索,而之前大部分的SEM從業(yè)于醫(yī)療教育(雖然現(xiàn)在醫(yī)療SEM如履薄冰)這種職位在很多公司并不被看重,他們只把你當(dāng)成調(diào)價(jià)的,而不會(huì)看你到底為公司省下多少錢,所以未來(lái)的前景并不好。
就目前來(lái)說(shuō),SEM看似的確越來(lái)越難做,正如上面所說(shuō),SEMer大部分就業(yè)于醫(yī)療教育這兩個(gè)領(lǐng)域。這兩塊蛋糕受益于之前醫(yī)療產(chǎn)業(yè)化和教育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展迅速。推廣模式從最初的街邊廣告,站牌廣告,電視廣告發(fā)展至如今各種網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)展現(xiàn)。SEM也至此誕生。
起初SEM相當(dāng)簡(jiǎn)單,獲益非常容易。你甚至不需要做精細(xì)的報(bào)表與數(shù)據(jù)分析便能獲取較高的ROI。
從2012年SEM的路越來(lái)越難
一:SEM中詐騙行為層出不窮,涉及醫(yī)藥,醫(yī)療,教育,文化等產(chǎn)業(yè)。個(gè)別案例甚至在央視某新聞?lì)惞?jié)目中曝光。再加上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的虎視眈眈煽風(fēng)點(diǎn)火,SEM在每年315后都會(huì)遇到更多針對(duì)行業(yè)與模式的困難。國(guó)家明里暗里對(duì)SEM最大受用行業(yè)的打壓控制,都使得未來(lái)SEM這一項(xiàng)推廣模式處處受限。當(dāng)然,從另一面看也迫使行業(yè)的優(yōu)化升級(jí)優(yōu)勝劣汰。大公司能獲得好的資質(zhì)越做越大,相反則寸步難行。 實(shí)戰(zhàn)人網(wǎng),營(yíng)銷推廣人必上的網(wǎng)站!QQ交流群:246245396
二:所謂“一個(gè)和尚有水喝,兩個(gè)和尚挑水喝,三個(gè)和尚沒(méi)水喝”。毫無(wú)疑問(wèn),SEM之前在醫(yī)療教育產(chǎn)業(yè)化最重要最直接的獲益渠道。然而大家都明白這塊蛋糕好吃,于是一擁而上來(lái)瓜分這塊蛋糕。SEM隨著競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,關(guān)鍵詞均價(jià)也無(wú)節(jié)操的不斷上漲。一個(gè)轉(zhuǎn)化好的關(guān)鍵詞在一線城市的出價(jià)上百已經(jīng)不足為奇。這代表什么?成本的上升意味著商家的利潤(rùn)空間縮小。甚至有的疾病來(lái)院成本已經(jīng)做到了15000左右。這有錢賺嗎?我明確的告訴你:現(xiàn)在有!但是! 未來(lái)呢?這就是SEM前景面臨的第二種困境。
SEM就是“前途渺茫?”
SEMer的出路在哪里?能不能走出當(dāng)前困境,不僅在于每競(jìng)價(jià)員自身努力從內(nèi)部找突破,優(yōu)化賬戶,尋找發(fā)現(xiàn)價(jià)值更好,轉(zhuǎn)化更好的關(guān)鍵詞。更重要的是推廣格局的轉(zhuǎn)變。從小眾走向大眾化是每一個(gè)行業(yè)的必經(jīng)之路,這是一條不那么容易走的路,但是它卻是一條別人有過(guò)且成功開(kāi)辟國(guó)外的SEM模式相對(duì)來(lái)說(shuō)已經(jīng)非常成熟,它的受用行業(yè)非常廣泛。Google的產(chǎn)品下鋪方式平穩(wěn)且全面。有很多值得國(guó)內(nèi)各大搜索引擎借鑒。大佬們都不傻,我們看到的問(wèn)題與阻礙他們不會(huì)看不到。就百度而言,從2012年底就已經(jīng)開(kāi)始實(shí)施各類去粗取精的行政運(yùn)營(yíng)手段。日后的SEM將走正規(guī)化,廣泛化,模式化的道路??煽匦源蟠蠹訌?qiáng),最多三年,鄙人相信國(guó)內(nèi)SEM轉(zhuǎn)型成功,屬于小小競(jìng)價(jià)員發(fā)揮的空間不僅僅是當(dāng)前的范疇。SEM不是一個(gè)行業(yè),它是一種技能,一種適用于絕大多數(shù)行業(yè)的技能。你能說(shuō)寫代碼沒(méi)前途嗎?總有這種伴隨著互聯(lián)網(wǎng)多樣化發(fā)展應(yīng)運(yùn)而生技能的人只會(huì)得到更多老板的青睞。
前景廣闊
個(gè)人樂(lè)觀認(rèn)為SEMer前景較廣,隨著互聯(lián)網(wǎng)化的深入,由于用戶的互聯(lián)網(wǎng)化,越來(lái)越多的行業(yè)會(huì)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)去獲取這部分客戶,SEM通過(guò)關(guān)鍵詞定向,在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道中效果成本各方面都是比較好的一個(gè)渠道,將來(lái)越來(lái)越多公司配備SEM職位是必不可少的。
雖然現(xiàn)在是移動(dòng)時(shí)代,社交媒體時(shí)代,但還沒(méi)有出現(xiàn)取代搜索引擎的趨勢(shì),可能將來(lái)會(huì)有一些其他的形式來(lái)顛覆文字搜索,例如語(yǔ)音搜索,圖片搜索,這些顛覆的技術(shù)理念,也大部分會(huì)在搜索引擎公司出現(xiàn),因?yàn)閿?shù)據(jù)化的時(shí)代,也只有這些搜索引擎公司懂用戶需求什么,最終也會(huì)出現(xiàn)相應(yīng)模式的產(chǎn)品來(lái)出現(xiàn),也是我們SEM最先會(huì)接觸的。
SEMer得自我突破
在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代,不管哪個(gè)行業(yè),都需要做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,而網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的排頭兵就是SEM,也叫競(jìng)價(jià)。競(jìng)價(jià)分兩種:一數(shù)數(shù)據(jù)性競(jìng)價(jià)(也叫傳統(tǒng)競(jìng)價(jià)),另外一種是創(chuàng)意性競(jìng)價(jià)(也叫新競(jìng)價(jià)),為什么這么區(qū)分是有原因的,在網(wǎng)絡(luò)社會(huì)前期,競(jìng)價(jià)的工作很簡(jiǎn)單,就是搭一個(gè)賬戶,做寫關(guān)鍵詞,寫寫創(chuàng)意調(diào)調(diào)價(jià)格,最多統(tǒng)計(jì)下數(shù)據(jù),在13年以前,大部分競(jìng)價(jià)都是按這個(gè)模式進(jìn)行推廣,誰(shuí)錢多誰(shuí)老大,特別在醫(yī)療行業(yè),這個(gè)情況更加凸出。
新競(jìng)價(jià)是13年后手機(jī)端,新媒體流量爆發(fā)式增長(zhǎng),競(jìng)價(jià)成本居高不下的情況下衍生的一種新的競(jìng)價(jià)形態(tài)。他強(qiáng)在應(yīng)變和創(chuàng)新能力,在競(jìng)價(jià)賬戶搭建和費(fèi)用控制上,是往往不能和傳統(tǒng)競(jìng)價(jià)比擬的。新競(jìng)價(jià)走的是獨(dú)木橋,也叫歪門邪道,在公司成立初期或者項(xiàng)目初期他的作用比較明顯,但是當(dāng)公司或者項(xiàng)目想穩(wěn)步發(fā)展的情況下,他便不太合適了。因?yàn)樗麄兏矣诿半U(xiǎn)和創(chuàng)新,在公司還是0的時(shí)候,可以隨便他折騰,但是當(dāng)公司發(fā)展到一定程度,便不能這般折騰,所以這也是這方面競(jìng)價(jià)的一個(gè)瓶頸。
無(wú)論是哪種類型的競(jìng)價(jià),都有他的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),如何揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,克服自己的短處,是每一名競(jìng)價(jià)專員必須面臨和解決的問(wèn)題,不然你無(wú)法勝任更高的工作崗位和職責(zé)。
自我突破 專業(yè)團(tuán)隊(duì)或許更有機(jī)會(huì)
對(duì)于百度來(lái)說(shuō),普遍認(rèn)為主營(yíng)收入即搜索廣告推廣在下滑。我是感覺(jué)做SEM有市場(chǎng),公司缺少不了一個(gè)SEMer,但是沒(méi)有前景,專做SEM的話很難晉升。每個(gè)搜索引擎都放不下這塊蛋糕,都要做推廣廣告,但是最后就是同質(zhì)化,且成本也在上升,優(yōu)化到后面就無(wú)化可優(yōu),還面臨同行抄襲山寨打壓之類的。
結(jié)語(yǔ):純做企業(yè)SEM的話,會(huì)很艱難,最終有錢賺的可能是外包SEM的公司或公司的整合營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。 |
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