古有“鐵娘子”，今有“女漢子”，在我所有見過的企業(yè)家中，王雪紅是最不像“首富”的那一個，特別是“女首富”。采訪當(dāng)日，即便是要面對鏡頭，她也一如既往的穿了一件黑色的絲絨西裝，搭配的并非裙子，而是一條西褲，內(nèi)搭也選擇了低調(diào)的咖啡色。全身沒有一件配飾，沒有一個LOGO,一雙男士的皮鞋蹬蹬作響。

       未見其人，先聞其聲，事實上是她特有的洪亮，略顯粗啞的聲音先從遠(yuǎn)處傳來，爽朗的笑聲一陣一陣。
      今年五月，CNBC評選出25年來全球商業(yè)及財經(jīng)領(lǐng)域最具影響力的25個人，HTC董事長王雪紅作為唯一華人女性入選。同時上榜的還有史蒂夫喬布斯、比爾蓋茨、杰夫貝索斯、馬克扎克伯格等科技巨子。——巾幗英雄本不多見，在這個以男性基因為主，競爭原始?xì)埧岬男袠I(yè)，王雪紅就像一個男人世界的女突圍者一樣扎眼，但不可否認(rèn)，她依然以女性身份成為世界IT領(lǐng)域里的無可替代的華人符號。

      與男人的競爭談何容易。“最初，競爭沒有這么激烈。我們當(dāng)時認(rèn)為市場品牌營銷沒有那么重要——我們的觀念是，產(chǎn)品比市場品牌營銷更重要。我們不知道如何與消費者進行溝通。”王雪紅在采訪中回憶，作為曾經(jīng)最暢銷的安卓手機制造商，HTC是如何步步被擠出了全球十大智能手機制造商行列。去年，面對不安的投資者施加的壓力，55歲的王雪紅重新開始參與公司的日常運營。

       “我其實從未離開過”，她并不愿意外界以“回歸”之類的字眼詮釋她的選擇。在她看來，之前自己只是在全球四處奔波，會見員工，拜訪主要供應(yīng)商與客戶。并于過去一年，解決了供應(yīng)問題和缺乏營銷重心及不重視中國市場等一系列執(zhí)行的錯誤，并把大局由海外轉(zhuǎn)移到大陸，扭轉(zhuǎn)了局面。
 上月HTC發(fā)布的2014年第二財季財報顯示這家公司已扭虧為盈，但HTC本周一時宣布的最新數(shù)字卻顯示HTC的業(yè)績?nèi)栽谙禄瑯I(yè)績：公司7月份營收為106億新臺幣(約合3.53億美元)，去年同期為157億新臺幣(合5.22億美元)，同比下降33%；而與今年6月份相比，環(huán)比下降幅度近52%。
有觀點認(rèn)為，HTC受到了來自競爭對手產(chǎn)品的擠壓，加上最新推出的旗艦手機未能獲得青睞，也是營收持續(xù)下滑原因之一。

       史蒂夫喬布斯重返蘋果公司（Apple）取得了毋庸置疑的成功，但楊致遠(yuǎn)回歸雅虎（Yahoo）卻遭遇徹頭徹尾的失敗?！敦敻弧冯s志如此描述創(chuàng)始人回歸公司的可能性，“都希望力挽狂瀾，拯救陷入困境的公司，但最終的結(jié)果有成功，也有失敗。”很遺憾，HTC并未脫離險境，王雪紅依舊要面對這有史以來最殘酷的背水一戰(zhàn)。（騰訊財經(jīng) 楊倩 發(fā)自北京）