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項目背景：

       浙江高翔通訊設備有限公司創(chuàng)建于2004年10月,是一家專業(yè)從事移動通信終端手機產品研發(fā)、制造和銷售的高科技企業(yè),注冊資金2億元人民幣。目前公司在國內31個省（市）建立完備的銷售網絡和售后服務網點。海外業(yè)務已拓展到東南亞、中東、非州、歐洲和北美州等國家和地區(qū)。

機會與問題：

     2008奧運到來之際，高翔搭上奧運商機的快車，申請到鳥巢鋼手機和水立方手機銷售特權。面臨千載難逢，考驗重重的奧運商機，高翔該如何抓住這一機會提升品牌力度？如何讓奧運商品營銷獲取最大效益和利潤？

產品定位：

        鳥巢鋼手機，由于外形材質獨特造型穩(wěn)重、大氣，內部功能強大，尤其是擁有先進的非3G艾米視頻通話功能，其品牌定位為高端商務機型，既實用又具有獨特的紀念意義。

        水立方韻動手機，汲取水立方外觀元素精華設計而成，時尚個性，靈動毓秀。功能上擁有艾米視頻通話，3D人機操作界面等特色，產品定位為18到30的時尚年輕人，喜歡上網，喜歡娛樂，喜歡秀自己。

市場分析：

      由于2008北京奧運的即將舉辦與手機本身的特色，這兩款手機從眾多的奧運手機脫穎而出，市場獨特且廣大。

創(chuàng)意策略：

     鳥巢鋼手機從其材質為切入點，表現(xiàn)其與鳥巢的深厚淵源。功能上以先進的非3G艾米視頻通話功能為主打亮點，通過一系列的整合和統(tǒng)一視覺表現(xiàn)出來。
水立方手機從其外觀為切入點，量體裁衣，以水泡為元素，讓每一款手機都有不凡表現(xiàn)。