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怎么才能讓創(chuàng)意更有黏性？我想這是每個策劃者都比較頭疼的問題，怎么才能讓用戶更好地記住我們的品牌，怎樣才能讓我們的創(chuàng)意得到更好地傳播，下面一起來看看讓創(chuàng)意更有黏性的幾個方法吧：

▎原則一：簡單——核心+精煉

第一步，找到核心。你真正想要傳達的是什么？只有找到核心，之后的所有努力才有價值。作者舉了西南航空的例子，西南航空在美國30年來保持著盈利狀態(tài)，其核心競爭力在于始終如一的堅持降低成本。“全球票價最低的航空公司”就是它的“指揮官意圖”，它的核心。因為這個意圖，全公司上下都可以以此為最高原則行事，效率高而服務(wù)好。

找到核心之外，還有一些具體的技巧，比如：導語在前，把最重要的信息放在最前；不要讓受眾決策癱瘓，不要提供太多信息太多選擇。

第二步，精煉。我們所傳達的信息必須精練，因為人一次能學會和記住的東西實在有限。要知道，說三件事，就等于一件也沒說。

第三步，精煉的有深度。光把想法精煉還是不夠，精煉得有深度才會有意義，要讓有深度的想法變得精煉，就得在簡短的信息中裝進更多內(nèi)容。那么，怎么做呢？

1.巧用基模，善用類比。“基模”顧名思義就是基礎(chǔ)模型。當你要解釋神馬是“西柚”時，你要怎么說呢？是從它的產(chǎn)地、顏色、植物屬性等分類進行介紹，還是干脆直接說“西柚大致上是一種小型的柚子，形似葡萄，皮薄且軟。”

顯然后一種方式更方便，更形象，因為我們用到了“柚子”進行類比，我們每個人都見過柚子，柚子的概念就是你已有的基模，在此基礎(chǔ)上加上一些形容，更容易使人理解并記住。

2.信息不用一次給完。人們總是想一下子就精準無比的告訴你一切，但實際上更好的方法是先告訴對方夠用的信息，然后再一點點的增多。

▎原則二：意外——如何引起注意+如何維持注意

一、如何吸引他人注意？

有一種情緒可以吸引注意——驚訝，比如像“我們每天都該喝8杯水”、“我們的大腦只用了十分之一”、“科學家預(yù)言地球?qū)⒃?0年后毀滅”這樣的標題總是會讓我們手癢，想要去點點看。不過需要記住的是，不要讓驚訝成為噱頭，而是要為核心服務(wù)，這樣才有價值。

而怎樣才能讓人感到驚訝呢？答案是“不可預(yù)測”，即打破別人大腦中的固有基模。但驚訝要讓人滿足，答案又必須“可以后測”，你必須先破壞他的預(yù)測機制，再將其修好。

二、如何維持他人注意？

另一種情緒可以幫忙——興趣。而什么讓人產(chǎn)生興趣呢？